12月24日，杭汽輪集團黨委委員、副總經理楊永名、集團辦公室主任金華斌、戰(zhàn)略發(fā)展部部長裴晨昕、經濟運行部副部長李子云等一行五人來我公司調研工作，公司黨委書記、董事長周一飛，副總經理丁達兵陪同調研。
    首先，周一飛代表公司領導班子對集團領導來我公司調研、指導工作表示歡迎和感謝，并希望得到集團領導一如繼往的支持、指導。接著，丁達兵向調研組匯報了公司2019年經濟運行整體情況及各項經濟指標完成情況、公司“精細管理、控本增效”取得的實際成效、杭州市委巡察組提出的整改項目整改工作等情況，并就2020年公司在經濟運行，各項經濟指標，搶抓訂單、新產品開發(fā)及市場推廣，減人增效等精細管理工作措施及廉政建設工作等方面工作打算作了詳細匯報。并提出了企業(yè)當前存在的主要困難及需要集團給予協(xié)調解決的問題。

調研組對杭發(fā)2019年所取得各方面的成績及2020年工作思路給予肯定。并就集團當前的主要工作、2020年集團對分子公司管控要求的提升、企業(yè)在爭取政府資助項目上的申報及對市委巡察組提出的整改項目整改工作等方面進行了通報并提出了指導意見。   

楊永名最后強調，杭發(fā)領導班子作了調整，新的領導班子要加強團結，相互補臺，工作上要有新思路、有新業(yè)績。企業(yè)面臨宏觀形勢依然嚴峻，當前杭發(fā)總的經濟運行質量不高，一是要在減少庫存，抓緊做好應收帳款的回籠工作上下功夫；二是要全力以赴做足訂單，包括國內國際市場，杭發(fā)要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，每年必須以足額的訂單來保證。三是要進一步加強風險管控，風險管控工作要貫穿于營銷、設計、采購、生產全過程，以效益、質量為中心，努力抓好各項工作。對杭發(fā)存在的困難，集團會一如既往地給予協(xié)調、解決。

陪同調研的還有公司紀委書記、工會主席陳國良，總工程師王寅華，總經理辦公室主任姚志祥、市場營銷處長孫浩群、財務管理處副處長黃芳等。